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流行趨勢織田信奈的野望(05)哈燒新品

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內容簡介: 武田信玄終於出動了||為了打倒織田信奈,她率領號稱最強的騎兵團從甲斐出兵。

另外,淺井長政和朝倉義景的聯合軍隊也同時攻來,將織田家逼入絕境。

高中生相良良晴不知道為什麼穿越到這個和史實有奇妙差異的戰國時代,
為了替信奈帶來勝利,他前往「織田家四天王」最後一人?瀧川一益身邊。

博客來網路書局究竟織田家家臣團是否能夠擊退博客來武田信玄軍以及淺井?朝倉聯軍的夾擊呢?

對於奪取天下野心勃勃的武將們,命運又將博客來書店何去何從!?

越來越不容錯過的天下布武愛情喜劇第五彈。

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  • 譯者:鱗
  • 繪者:みやま零
  • 出版社:青文    新功能介紹
  • 出版日期:2013/04/19
  • 語言:繁體中文

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內容來自YAHOO新聞

國際化佈局-特許加盟愈獨特 Know How愈值錢

工商時報【林隆儀】

麥當勞在台灣市場的策略變革,為速食產業投下一顆震撼彈,為追求總體利益最大化,因應全球市場發展,策略變革是一種常態,也可窺見國際企業的宏觀策略思維。

國際化程序學派認為,企業全球化佈局是一種漸進程序的運作,在兼顧市場需求與降低風險的考量下,採取階段進展模式,逐步進入全球市場,從間接出口、直接出口、尋求代理、授權、特許加盟、合資經營,一直到成立子公司的獨資經營,步步顯示策略思維。企業國際化佈局,會因為國際經營環境不同,以及公司的特定策略考量,有不同做法,其中特許加盟最特別、普遍,是企業進入國際市場的重要選項。

特許加盟(Franchising)是一種特殊授權方式,植基於企業之間的長期合作承諾,由特許者(Franchiser)授權(銷售)無形的智慧資產給加盟者(Franchisee),包括商標與經營Know How,提供價值商品,並且輔導經營,訓練員工,使其事業運作迅速步入正軌。

加盟者必須遵守事業經營的各項嚴格規定,確保按照特許者的規範與標準,務實的經營所授權的業務。根據此一合作關係,特許者有2種重要收入,一是收取權利金或稱加盟金,二是營業額中某一百分比的營業抽成,前者是賣經營Know How的收入,後者是銷售產品的利得。

特許加盟有許多優點,以致成為企業合作的重要模式,對特許者而言,透過Know How授權機制,複製成功的經營模式,可以迅速擴大事業版圖;一方面收取權利金,一方面獲取營業利得,增強企業的獲利能力。

對加盟者而言,無須承受創業的煎熬,完成加盟作業即享有新事業經營權,馬上有現成新事業可經營,且有特許者的成功經驗傳承與專業輔導,無形中提高了成功的機會;此外,不需承擔開發及拓展國外市場的成本與風險,可以大幅降低經營成本與風險。

但特許加盟也潛藏缺點,對特許者而言,忠誠可靠的盟友尋求不易,談判過程複雜且費時,容易錯失良機;有些國家可能限制公司匯出利潤,不利資金調度;授權後,不易管理產品與服務品質,甚至失去主導權,徒增管理作業。

對加盟者而言,受制於特許加盟合約的嚴格要求,無法因地制宜,常面臨有志難伸的窘境;權利金與營業抽成負擔沉重,愈強勢的加盟體系,成本負擔愈沉重,形成獲利銳減,為人作嫁的現象。

總體而言,特許加盟總部的重點工作,即在於專責規劃下列各項重要策略:

1.發展經營模式

經理人需構思如何將公司所追求的策略,凝聚成一個完整體系,使公司得以獲得持久性競爭優勢與長期利潤成長。

身為特許加盟的特許者,需致力發展獨特的經營模式,打破習慣領域,發展競爭者沒想到的經營模式。創新經營模式一旦形成氣候,成為業界主流趨勢,創新者不僅享有競爭優勢,也會引來其他公司的加盟,成為特許加盟的本錢與誘因,可以實現銷售Know How的構想。

2.建立加盟體系

指公司管理加盟事業的一套制度,藉此吸收加盟者。加盟體系管理通常明文約定特許者與加盟者的義務與權利,前者如授權使用智慧財產權、生財設備、廣告行銷、會計處理、稽核服務、教育訓練、輔導經營等;後者如、負擔必要費用,包括自備金(加盟金、保證金、店面裝潢費),營業費用(固定費用、變動費用),利潤分配(營業利潤的百分比)。

3.創造經營綜效

特許加盟創造的綜效,隨規模愈大,廣告與促銷活動加惠加盟店愈多,所創造的綜效愈可觀;與供應廠商議價力量愈強,所有加盟店都蒙受其利;提供給顧客的優惠愈多,愈有助於創造整體經營綜效。

4.提供價值商品

特許加盟體系所銷售商品貨源的掌握與穩定供應,影響整體經營績效甚巨,因此總管理處所關心的是迎合時代脈動,開發對消費者有價值的商品,為整個體系創造最大價值,並滿足顧客最大需求。

特許加盟體系的POS系統發揮很大功能,務實研究顧客購買行為的軌跡,可以有效掌握消費趨勢,順勢推出私人品牌商品。

特許加盟方式與內容,屬於公司經營策略的產物,隨著經營環境與策略思維不同,常有調整與變革。特許加盟主要是在賣Know How,經營模式愈獨特,Know How愈創新,獲得的利愈可觀。(本文作者為臺北大學企業管理學系兼任副教授)

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/國際化佈局-特許加盟愈獨特-know-how愈值錢-215008228--finance.html

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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